Bölüm 1
Giriş
1.2 İmalat Stratejisi Kavramının Tanıtımı
1.2.1 İmalat Stratejilerinin Farklı Tanımları
1.3 İmalat Stratejileri Modelleri
Bölüm 2
İmalat Stratejilerinin Geliştirilmesinde Teknoloji Ve Diğer Konuların Etkisi
Otomasyon Seviyelerinin Daha İyi Bir İmalat Stratejisi İçin Düzenlenmesi
Sürdürülebilir İmalat Stratejisi Seçimi İçin Swot Ahp Yaklaşımı: Hintli Bir Kobi Örnek Olayı
Modern İmalat Stratejileri
Endüstri 4.0 (Industry 4.0)
Çin Malı 2025 (Made In China 2025 – Çm2025)
DMDII (Savunma Bakanlığı Dijital Üretim Ve Tasarım İnovasyon Enstitüsü, Department Of Defense's Digital Manufacturing And Design Innovation Institute)
2.8 Robot Devrimi Girişimi (Robot Revolution Initiative)
2.9 Mancınık Programı (Catapult Programme)
Bölüm 1
Giriş
1.2 İmalat Stratejisi Kavramının Tanıtımı
1.2.1 İmalat Stratejilerinin Farklı Tanımları
1.3 İmalat Stratejileri Modelleri
Bölüm 2
İmalat Stratejilerinin Geliştirilmesinde Teknoloji Ve Diğer Konuların Etkisi
Otomasyon Seviyelerinin Daha İyi Bir İmalat Stratejisi İçin Düzenlenmesi
Sürdürülebilir İmalat Stratejisi Seçimi İçin Swot Ahp Yaklaşımı: Hintli Bir Kobi Örnek Olayı
Modern İmalat Stratejileri
Endüstri 4.0 (Industry 4.0)
Çin Malı 2025 (Made In China 2025 – Çm2025)
DMDII (Savunma Bakanlığı Dijital Üretim Ve Tasarım İnovasyon Enstitüsü, Department Of Defense's Digital Manufacturing And Design Innovation Institute)
2.8 Robot Devrimi Girişimi (Robot Revolution Initiative)
2.9 Mancınık Programı (Catapult Programme)
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 145,00 | 145,00 |
| 2 | 77,58 | 155,15 |
| 3 | 52,68 | 158,05 |
| 6 | 27,79 | 166,75 |
| 9 | 19,33 | 174,00 |
| 12 | 15,23 | 182,70 |
